如何理解柳传志和雷军对华为的态度?
我们要想知道柳传志和雷军对华为的态度,我认为我们有必要先了解一下华为这家公司。
华为发展简史
华为是任正非于1987年在深圳创立,或许就连任正非自己也没有想到自己创立的企业在30年后对于国家来说的重要性。一开始,华为也没有自己的核心技术,任正非当时想到的是:既然我们没有技术,那我们就去找产品。就这样,华为找到了一家香港做交换机的企业并成为了他们的代理商;由于任正非做生意非常诚实厚道,华为第一年就实现了盈利。
此时的任正非没有去想怎么赚取更多的利润,而是将所有的利润都用于研发自己的交换机技术,不到2年,华为就已经拥有了当时较为先进的交换机技术,他们由此顺利进入通信领域。2001年左右,华为已经成为国内极具实力的通信设备供应商,随即选择出海,第一站就是俄罗斯。当时的华为在俄罗斯没有任何基础,愣是凭借自己深厚的技术实力以及物美价廉的产品成功打开了俄罗斯市场,几年后也成为了俄罗斯最大的电信设备供应商。有了俄罗斯的样板,华为很快就在东南亚以及非洲地区取得不错的成绩。2002年左右,任正非已经将目光放在了欧洲,当时派遣去欧洲开拓市场的正是余承东。华为在欧洲投入了相当大的资源和精力,华为用自己的核心技术帮助德国建立了第一个分布式的2G、3G合并基站,同时,华为的全球能力中心、财务中心以及风险控制中心都设在了欧洲;从销售收入贡献来看,欧洲更是举足轻重。
除此之外,进入智能手机时代之后,华为还成立了海思半导体并且成功研发出了令国人引以为豪的麒麟系列处理器;目前,华为自主研发的操作系统“鸿蒙”已经浮出水面,还早欧洲注册了商标,“鸿蒙”很可能成为国内第一个面向全球的操作系统。
柳传志和雷军对于华为的看法
柳传志本身也是一位传奇的企业家,他所创立的联想从一个作坊式的小公司转身成为全球最大的电脑厂家,这样的成就值得肯定;但是谈起华为,柳传志还是非常认可的。 柳传志常说,所有的企业家中,他最佩服和欣赏的是华为的任正非,任正非的胆识与魄力是自己所没有的,但柳传志认为,这并不意味着他的选择是错的,他有自己独特的考虑问题的方式。柳传志对华为有着这么高的评价也可以看出来他本人的格局不小,并且拥有广大的胸襟。
而雷军相较于任正非而言属于后辈,在微博中经常表达华为是一家令人尊敬的企业并且要向华为学习的观点;虽然作为个人而言,雷军的成就非常亮眼,但是面对任正非也只能敬佩了。
这也很好理解,从上面的论述中:我们就可以看出来华为作为一家公司对于国家的技术进步作出了相当大的贡献,显然这已经超出了一家企业承担的 社会 责任。无论对谁而言,这样的高度都是难以企及的,面对像华为这样的公司,都会竖起自己的大拇指。
说到柳传志和雷军对待华为的态度其实是对任正非的态度,回顾华为30年来走过的路,有点愚公移山的意思,柳传志在说到任正非的时候说到了任正非对待事物的态度,如同大家一起在爬山一般都会选择一个坡度比较小的山坡,哪怕是多走点路也可以接受,但任正非选择了一个最陡峭的路一直坚持爬上去了,所以最快的时间到达了山坡,这就是大局观的直接体现。
华为公司这几年才在媒体上报道的比较多,主要受到美国的封锁压迫比较多,有些事情必须借助媒体或者大众给美国压力,不得已现在露面的机会比较多,而且现在的华为公司的确已经是最大的民营企业了,总产值已经超过bat三家之和,如果换作国内任何一个企业家都会在各种场面上抛头露面,显示自己的 社会 地位,但任正非极少接受媒体的采访,也就是被美国列入实体清单之后大家才发现,任正非老爷的大局观如此之强,在华为这么紧急的时刻还能操心国家的基础教育,呼吁增加基层教育者的薪资待遇,并且多次强调人才的重要性,还讲到二战之后的德国和日本在很短的时间内就完成了重建,这就是人才的强大之处,一个国家要强大必须有厚实的教育基础。
柳传志对于任正非的勇气和魄力是从心底上佩服,华为能够走到今天和任正非的大局意识有着紧密的关系,在产值只有一个亿的时候就敢拿出6000万开发新的产品,看似激进其实采用的最实际有效的办法,作为一个 科技 公司没有自己的核心产品怎么可能在市场上有地位,这也是拉响了华为公司坚持自主研发的序幕,奠定了一个非常良好的基础,就拿芯片设计来讲,对于国内公司来讲简直比登天还难,华为自从04年开始设立海思芯片到现在至少投入了1000多个亿,这是实实在在的利润,在期间肯定很多人觉得是傻子,芯片直接就能从国外买到现成的产品,干嘛非要硬着头破自己去搞,而且还不知道这个钱是不是最后都打水漂了。
任正非只要认准的时候基本上不会回头,会持续坚持下去,认准自我研发为主,所以后续只要涉及到核心的技术开发,基本上华为都会拿出足量的战略资金投入,而且很多不一定立即就能产生效果,但还是数十年如一日的坚持去做,终于在芯片和5G领域取得了重大的突破。用愚公移山的办法去研究技术,这就是华为公司真实写照实实在在的,无论什么情况下就是真才实干,来不得半天的虚假。
雷军在很多时候一直就以任正非为偶像,还能记住很多任正非的很多句子,如果不是直接的竞争对手可能这种美好的感觉还会继续加强,但由于竞争的关系雷军也在一定场面上回击华为,但从骨子里还是非常佩服任正非大局观,一般国内很多企业家喜欢搞个什么联盟或者会之类的,任正非对于这种基本上拒之门外,对于自己的生活的座驾以及出行都会比较低调,经常坐地铁还被网友拍到,从来没有因为自己是华为的总裁而产生巨大的优越感,反而经常有非常强的危机意识,正是任正非打造这种危机意识让华为在面对竞争对手的时候表现的非常彪悍。
中华能出华为这种公司也是中国之幸,把绝大部分财富都分享给自己的员工,把权力充分下放给自己的高级管理层,踏踏实实研究技术服务客户,在国内能做到这种境界的企业家能有几个,大愚若愚的典型的代表,也是中国民族最优良的基因展现无遗,很多人觉得现在网络上华为的水军太多了,但对于国内能出现这种企业假装做一次水军也是心甘情愿的,能拥有像任正非这样的企业家也是民族之幸,希望能帮到你。
从最终态度角度去看,华为被美国制裁后,联想的态度一开始就是明哲保身,后来辟谣否认,而小米则同病相怜,基本上没有激烈的言论。
联想近年来的言论主要有以下几点,激起国内情绪的愤怒:一个是5g国际标准组织投票中因为背靠微软和英特尔而对华为投出了反对票,导致华为一部分专利没办法成为国际标准组织的标准最终在5g标准中占比为25%(这条有争议,联想辟谣表示非联想行为,事实如何不知),一个是联想对美国消费者的销售价和国内对比差异较大,联想官方的舆论是“对国内市场表现有信心“,再一个就是这次华为被制裁,联想担心殃及自己,没有对微软和英特尔等美国企业发表自己的观点,甚至有说支持美企的言论,引发了国内民众对联想的强烈反弹。
而小米,因为其产业结构尤其手机终端产品和华为比,基本类似于受制于人的状态,在未来贸易摩擦格局中也难有独善其身的下场,因此,基本上其官方舆论没有明显与民众认知所明显反差的言论出现。
应该说,华为和贸易摩擦事件,越发凸显了我国通信和 科技 产业受制于人的窘状,正是因为华为的战略前瞻和不卑不亢,才显华为的悲情主义,华为既面对现实,又积极备战,对受到美国制裁已经准备半年以上时间,从春节前,整个华为都在抢装和备货,华为人通宵加班毫无怨言,且在手机操作系统和芯片产业早就未雨绸缪,已有初步的准备和备选方案,但是华为面对媒体,依旧客观冷静“如果需要,我们会推出自己的操作系统,毕竟多年前,华为已经在准备,安卓系统是开放的开源系统,我们对安卓系统生态和长期建设也做出了巨大的贡献,如果能够不用自己的备份系统,我们还是希望用安卓系统,毕竟安卓系统的完备性和生态是非常优秀的”。
而我述说华为前后的悲情,就希望对比联想的无为和自满,满足于一个组装代工企业而不思进取,在2000年前后就收购lbm和摩托的手机事业部,直到如今也没有任何忧患意识和产业迭代的准备甚至没有这个追求,和华为的格局尤其是任正非老爷子的领袖精神和民族产业危机感,高下立现。
至于联想和华为,国人如何评价或者认知,不需要我多说,应该公道自在人心了。
说到雷军对华为的态度,就不得不想到雷军最近频繁在公共场合怒怼华为。不得不说,雷总的一句“看淡生死,不服就干”真把我给吓着了。
雷军怒怼华为PPT手机的那次发布会笔着也有幸在现场,可雷总并不是往常的和蔼可亲,而是,用尖酸刻薄的语气去贬低华为,尤其是那句“把我逼急了,就给你们科普科普穿孔屏的技术弱点”,当时笔者就对雷军粉转黑了。不过在事后雷军接受采访时也给出了一个合理的解释:五年了,他一直想要国产手机厂商团结起来,可是友商却一次一次地诋毁小米,这时他再也忍不了。
事后笔者也去看了一些荣耀发布会的视频,发现确实正如雷军多说,很多荣耀机型在发布上会上都喜欢和小米比较,今天说跑分高不代表体验好,明天说性价比和配置没有自己高……在华为产品经理余承东等人的微博上,也可以看到贬低小米的微博。
随现在笔者还倒真有点理解雷军了,在资本市场中本来就是,你死我活的竞争,商场如战场,再无亲兄弟是永恒不变的道理,更何况小米和荣耀这两个对标的竞争品牌。有摩擦是正常的,雷军人好不代表不会反击。
作为吃瓜群众,不怕他们打架,就怕他们不打。所以可以预测,接下来一段时间内荣耀和小米的新产品性价比一定会越来越高,这一波我们是赚了的。
不过笔者认为,商业竞争虽然不可避免,但友商还是要团结。既然是做手机,就要有信心成为业界标杆,就算你的产品不高端,但是能不能把性价比做的最好呢?就像苹果一样,发布会从来不和什么品牌对比。
看到他们之间互相的这种争斗啊,让我想起郭德纲和他的同行们。郭德纲曾经说过,一群不会说相声的,在那儿装着说相声。结果来了个真的会说相声的,那么怎么办呢?弄死他。
关于柳传志如何攻击华为的这个事情,我个人并没有看到这方面的资料,所以我不敢妄自的去评价柳传志,为什么要去攻击华为公司。
但是雷军在红米首发的发布会上,对华为荣耀品牌的攻击是赤裸裸的撂下了一句,不服就干生死看淡的话。
这在我眼里看来,只不过是一次非常正常的商业炒作而已。我觉得我们作为消费者站在客观的角度上去观察,是没有必要过度的去分析他们到底谁对谁错的。
当年红米有一句口号叫做,永远相信一些美好的事情即将发生。随后华为荣耀就来了一句,一些美好的事情已经发生。这在我眼里看来就是一个典型的碰瓷营销了。
红米手机和荣耀手机这种互相的碰瓷营销,很好的给双方提高了曝光量,并且打击了其他第三方的手机公司。我们可以从其他的一些商业案例当中看到这样的碰瓷营销的成果。
比如加多宝和王老吉之间的碰瓷营销,导致和其正没有了。
其他还有很多很多这样的例子,我在这里就不一一列举了,我相信大家心里都有数。
所以作为看官,我们看看就好了。路过打酱油的也好,还是抱着西瓜吃瓜,群众也好,都没有必要对这件事情太过于上心。
评价华为和联米,我们可以换个角度,华为能被美国制裁而傲然孤立,就凭这底气,把联米之流跟华为放在一起,太看得起柳传志和雷军了,看人看事需要从大环境看,尤其自中美贸易战以来,可以看出自主创新是多么的重要和急迫,华为能立住是难能可贵的,甚至可以说提振了民族的信心,就这一点比千条万条的理由强百倍,华为当然还有很多不足,但是至少完成了一个中国企业的担当,这个时候我觉得一个要脸的企业理应是把心思放在创新上,而不像柳传志这样到处兜售那一套过时的理论,更不应该像雷军一样意气用事,商场如战场,苍蝇不叮无缝的蛋,要不是联米自己不行,谁能黑你。
柳传志在整个企业圈里有着非常高的威望,整个家族的势力非常庞大,滴滴的掌门人柳青就是其女儿,很多企业大佬都要给柳传志几分薄面。
那么这样强势的两个人,对华为,或者说对任正非是什么态度呢?除了敬佩,那就是学习。我们可以从联想5G投票事件后柳传志的谈话以及对华为5G参与投票过程的叙述,非常的谦卑敬佩。任正非是军人出身的企业家,非常的低调有实力,在飞机场排队打的的让人钦佩不已。再加上现在华为已经成为了世界第一大通讯设备供应盛和世界第二的手机厂商。另外即将到来的5G、华为海思半导体的一步步成功,这让每一个中国人骄傲佩服。
再说说雷军,雷军是程序猿出身,创办小米后也是非常亲民,但对于华为的态度也是一样,在红米note7发布会后,雷军表示友商的子品牌一直在黑小米,华为是他非常佩服的企业,在创立小米之前是华为的铁杆粉丝,会背任正非的很多谈话,由此可见,华为和任正非对整个行业的影响深远。
至于说雷军在发布会上罕见发表,怒怼友商那也是针对荣耀,华为跟小米目前还搞不到一块,賳一个级别,更多的是多多学习。
我是先森,一名走心的数码控,自由而纯粹的 科技 粉。欢迎各位老友一起探讨交流,共同进步。
我是一个程序猿出身,这个问题是贴近我的工作,谈谈多年业界的一点体会。计算机专业的人士知道业界对早年联想集团的崇拜和仰慕,大学毕业能应聘去联想工作是无数学生向往的事。如何理解柳传志和雷军对华为的态度?我们要从多方位的理解。
首先明白柳传志是一个传奇式人物,在国内也是享有一定 社会 到位的公众人物。抛开5G投票事件,正确的看待联想集团的发展史。年柳传志带领中科院计算机研究所11名 科技 信息技术人员,投资20万元办起了多元化发展的民营企业。1985年成功研制的将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡,开发出可一键上网的个人电脑,由此得名联想集团。1997年联想电脑在全国销售位居首位,10年处于不败地位,2005年收购了IBM PC事业部。2013年电脑销售位居全球第一,2014年收购了摩托罗拉手机公司和 IBM x86服务器业务的所有相关监管工作。现在的联想集团具有生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等电子信息产业的大规模生产能力。各大城市的企业及单位无不使用联想电脑和服务器。现在只有农村乡队没有普及使用联想电脑,今后的联想就要选择走下去让村村队队都使用联想电脑。1994年联想集团在香港证券交易所成功上市。
1994年的华为集团才推出无线GSM解决方案,向农村推出数字交换机。军人出身的任正非老前辈从农村推广数字交换机开始,延伸到推进企业的pbx技术,开始走向各大城市。2009年,无线接入通信市场份额全球位居第二,移动宽带产品遍布全球100多个国家。现在的华为已经是全球领先的I CT(信息与通讯)基础设施和智能终端、通信网络、IT及云服务器的供应商。
华为自主研发的鲲鹏920服务器芯片已经波及到联想的命脉,联想发展壮大多年,电脑和服务器是业内老大,可没有自家研发的芯片,这有点伤了联想的自尊心。联想多年的不创新,百年老店开成新旧不能交替的朽店,也让业界人士不能不感慨。但两位老总有着友好的情分在那,伤了自尊的柳传志心情会有所不爽,大家风范的柳传志不会失了风度。
至于雷军更要宽容理解一下,程序猿科班出身,年轻有为,30多岁已是香港金山公司的CEO,软件架构的设计和公司运营管理方面积累着丰富的创业经验,小米公司的大boss,经常被业界华为的余承东调侃,能继续沉默下去吗?肯定不行,台上对手,台下的兄弟,各为其主,都要养活各家的团队,树立各家的品牌,打个嘴巴仗是能够理解的,雷军的小米品牌立足于性价比第一的市场方位,惠及我们许多大众子民,我们充分理解市场竞争中的矛与盾的对决。
华为集团从不起眼的民营企业成长为世界通讯信息产业的老大,为中国信息产业在国际市场上争夺到话语权 ,这都是深耕一个领域多年换来的成绩,难免有些树大招风,再加上各大经理的对局都有奇思妙想的招数,但都是商界的BOSS甩出的绣球,让吃瓜群众凝视他们的PPT。
下面一堆人都在说雷军,好像把题目里的柳传志忘了,那我就先来说说柳传志吧。
柳传志把联想交给杨元庆之后,顶着中国企业家教父、创业教父的名号到处参加各种公开活动,教别人怎么创业、怎么开公司,退休之后也是没闲着,出镜率还是很高的。结果一边教别人开公司,一边自己的公司却不行了,现在已经被华为远远落在后面,曾经中国高 科技 企业的代表已经从联想变成了华为,联想现在在网友心中就是一个卖电脑的。
所以柳传志可以瞧不起其他的公司,但他不能瞧不起华为,他经常说自己很尊重华为,很尊重任正非,他也只能这么表态,毕竟事实摆在哪里。
雷军对华为的态度这就很好理解,华为、小米斗了这么多年,已经成了国内手机行业甚至是全球手机行业的一对老冤家,要是没有华为,估计小米现在会活的很滋润,华为的出现让小米这几年在国内市场很不好过,在雷军的眼里,华为就是小米现在最大的敌人,,他对华为的态度就是一个字:干。
我倒是希望他们斗的越激烈越好,不管谁一家独大了对我们来说都不是好事。
虽然,华为和联想几乎都发起于20世界80年代,但是在早之前,和柳传志器齐名的,可不是任正非,而是海尔的张瑞敏,任正非那时还是候中国企业中名不经传的小人物。然而,时至今日,我们并不拿任正非和柳传志做比较;任正非似乎已经成了无冕之王。
雷军在采访的时候说,自己早年非常喜欢华为,甚至是华为的铁杆粉丝,会被任正非的很多话,可见当初的雷军确实是华为的“迷弟”。但是,在采访中,他又针对荣耀说出了这样一段话:从子品牌创立之初,它总是找小米的茬,你想怎么样?生死看淡,不服就干!
如今,不管柳传志还是雷军,对于华为的态度,其实应该是佩服的。但是,柳传志毕竟是功成名就,但是在看到任正非的华为在世界的认可度越来越高,联想和华为相比,似乎有所差距。用倪光南的话:华为的估值4000亿美元。联想的市值为80亿美元,相差50倍!我相信柳传志估计也心有不甘。
而雷军和华为的态度逆转,估计还是在荣耀科普了一把4800万摄像头,进行了爆发。实际上,从小米开始上线,就已经和华为是竞争对手。后来,荣耀的路线和小米出奇一致,实际上就是针对小米等性价比品牌的时候,雷军估计也是感受到压力,而这一次的怒怼,何尝不是一次对于华为的不满呢!
其实,华为的成就大,因为它根本不局限于中国市场,从华为的运营商业务上就能看出来。同样,雷军和柳传志也不局限于中国市场,但是联想的路线没有照顾到中国市场消费者心理;雷军是太照顾消费者心理;所以,国内消费者对于柳传志印象远远没有雷军和任正非好。
华为不同,它的步伐和路线,是分开的,既照顾了国内消费者;也同样做好了在国际市场:客户为中心。所以,不管怎么样,我们还是希望三家企业能够都向好的方向发展。
雷军发布会说友商的骁龙660是残血版,真的是这样吗?
友商,一般是指互联网或者电商行业,互相之间的竞争者对他所处行业的竞争者的一种称呼。,现在用的最多的手机发布会的演讲者是这么叫的。其实按字面意思理解可以为:友善的商家。看你用在口头还是书面上,泛指竞争者。,不知道从何时起,这几年但凡有新品发布会,“友商”一词必会被重复提到很多次,可能大众最为熟知的,友商一词挂在嘴边的,非小米的雷军和华为余承东莫属了。,友商确实是任教主先提出来的。当时在华为内部很多场合总是说到竞争对手或者竞争厂家,任教主就说,我们不能老把竞争对手都看成敌人,很多还是我们的朋友,所以应该叫友商。 所以这个词确实是任教主说出来的。应该在华为早期的内部文件中查得到。,但是友商这个词是雷军炒火的。雷军真是任总粉丝,雷军自己说过,他还会背好多任正非的语录。,说到底,“友商”一词变味都是利益惹的祸,争来争去都是为了自身利益最大化。而纵观手机行业,并非只有弱者靠diss强者来刷存在感,强者之间互怼也时有发生,友商成为凸显自身优越感的最佳“利器”,毕竟没有对比就没有伤害或都是友商衬托得好。它们越是如此,在公开“大方”谈论友商时就显得越虚伪。友商,手机行业最虚伪的一个词。
雷军说“怦怦粉”,女性听了拳头都硬了
在小米新品牌redmi发布会上,雷军可以说是把友商给怼了一遍,而且还提出一个全新的名词,就是骁龙660满血版,那么对于雷军所说友商都是使用骁龙660残血版的说法,我个人还是认同的,而且这次发布的红米note7也确实是很有诚意。
可能会有很多朋友说,红米note7搭载的处理器太落后了,骁龙660处理器多少年以前的处理器了,而且4800万像素的摄像头也没有索尼的好,但是我就想问问,999元的价格,你还要什么,是不是要的太多了。
对于满血版骁龙660处理器这件事情,我认为雷军这次让我们明白了,即便是其他厂商使用的骁龙660处理器也是降频版的,而且价格还要更高一些,还有一件事情红米note7直接把type—c接口普及到了千元机上,其成本也不过是几块钱,但是其他的厂商还是舍不得加。
所以说,这次雷军把满血版骁龙660的事情说出来,让我们明白了,即便是一款手机处理器也有这么大的差别呢,一直以来像vivoOPPO手机搭载骁龙660处理器的手机,卖到三千多,也没有什么问题,而999元的红米note7搭载骁龙660,还是有很多人不满意。 我想这可能不是对手机有问题了,而是对小米这个品牌有问题了,或者就是其他的一些原因。
红米发布会,雷军公开宣战华为,他是不是有些着急了?
浓眉大眼的小米居然也推出了一款“女性手机”?
虽然在官方宣传口径上见不到“女性手机”四个字,但小米的新款手机Civi的定位再明显不过。Blingbling的后盖,主打的粉嫩配色,强调再三的美颜功能,还有那句Slogan“天生好看”,都似在大声疾呼“姐妹看过来”。
认真的吗雷总……
可惜啊可惜,都2021年了,手机厂商们对“女性手机”的想象居然还是这么扁平。 一勺粉嫩,一勺亮晶晶,再加一勺自拍好看,100度烤30分钟,新鲜出炉很甜快来买,这样的“女性手机”配方好无聊。看着都替小米着急。
看到这手机,心中滋味和过生日男朋友送你一死亡荧光芭比粉口红,还投来期待的目光差不多。
“女性手机”,这个集性别刻板印象和智商税于一身的所谓细分赛道,十年前还能昙花一现,到了2021年,恐怕连出头的机会都不会有。
有意思的是, 把有代表性的“女性手机”一字排开,几乎就是性别刻板印象的发展简史了。
A
在女性手机赛道,TCL是绝对的骨灰级玩家。
早在2001年,TCL就推出了999D极品钻石手机,思路很直接,手机加钻石、通讯加装饰。不仅如此,这款手机并非批量供应,而是需要进行拍卖,每年一台。2001年3月的钻石手机由南京河海大学的一位博士生拍下,价格3.8万元(是北京市人均年收入两万多,房价不到6000元每平米)。
随后,TCL像开了挂,发布了多款土豪女性手机。2001年7月的旗舰版999D钻石手机,手机售价1.2万元,全球限量2001部。除此之外,TCL还有黄金手机、宝石手机、灵韵、海韵……除了手机本身贵,宣传也贵,1000万请韩国艺人金喜善做代言人,广告片则找来张艺谋操刀。
总之TCL在21世纪初做女性手机的思路,是又美又奢侈,谁用谁。
到了2004年,TCL干脆推出全球第一款女性手机专属品牌,还发布了蒙欧宝828。依然满满都是高贵的气息,发布会都是在邮轮上开的鸡尾酒会。
这款828不得了,简单的镶钻贴金已经太单调了,东方韵味上线。获得中国宝玉石协会推荐、和世界环球**大赛合作,TCL恨不得把高贵和美丽刻在手机后盖上,普通版本售价2880元,有钱还能玩高定。一台镶了三颗钻石的828还被拍卖出38万元的价格,彼时的新闻中称: “据悉,厂商已将该神秘富豪定制的MOBO828真钻手机专人专车送到了其在深圳的住所。”
TCL 蒙宝欧828手机
当年的古早种草文,如今看来略辣眼睛:“周末的 时尚 party,蒙蒙选择穿上一条Escada的印花连衣长裙,蒙宝欧828轻轻在胸前绽放,在绚烂的灯光下,就如同被不列颠的巫师施了咒语,向四处散射着诱人的光泽。曲线玲珑,精致的性感在那一划而过的弧线里流金荡漾,蒙蒙和她的蒙宝欧828,成为一体而存在,互相吸取,互相支撑出一种独有的魅力来。”
哈根达斯冰淇淋算什么,女主应该人均828才对嘛。 种草文这句也不许你错过:“男DJ这样评价:经过了极简、奢华的洗礼,优雅深得女人心,婀娜多姿的躯体,恰如其分的设计,精心雕琢出女人的美。”
彼时其他品牌在女性手机赛道也多有试水,在外形小巧配色粉嫩之外走性价比的路,但没什么水花。比如2007年长虹M618,请来林志玲代言,号称“小智玲”;同年联想推出“大小S”女性手机,顾名思义,大小S代言,售价1999元。
2008年,TCL的蒙宝欧手机还在高调推新品,代言人李冰冰到位,旗袍系列连出4款新品,势头很猛。然而2009年,朵唯的出现让之前的女性手机变成了小打小闹,也让TCL的高端奢华女性手机变成花边。
B
朵唯的秘诀是肯烧钱 ,在盈利之前,就已经烧了5000万营销费用,不仅请来2008年因《非诚勿扰》热度新高的舒淇当代言人,还给综艺节目冠名,多渠道猛铺广告。
巅峰时期日销量1000台,2011年销量破百万。 虽然销量现在看来并不怎么样,但当时成功将“女性手机”和“朵唯”绑定。
从特色来看,朵唯的“女性手机”和之前出现的产品没有什么区别,无非就是一句话:女孩子,爱美嘛……产品名字要叫“眼影”,手机息屏的时候可以当化妆镜,颜色一定要彩色多一些尤其是粉色不能少,哦对了,还有拍照,一定要厉害。
这个逻辑很简单,一个针对特定群体的产品,要具备这个群体需要的功能。 而针对女性的所谓“女性手机”,在其他的功能上没什么特殊,只需要比其他手机更“美”就足够了。更要命的是,这种“美”是如此单一和刻板。
更多手机厂商也加入了女性手机竞赛,思路大同小异。那几年还能让人有记忆点的产品有天语胭脂、LG冰淇淋、索尼爱立信浪漫彩虹,还有步步高在2010年推出的青花瓷音乐手机,也成为了80后90后的青春记忆。
嗅到了市场需求但是缺少核心竞争力,朵唯的危机在2011年开始了。
2011年是中国智能手机爆发年,朵唯一方面要面临从功能机到智能机的转变,另一方面也有更多的厂商在“女性”市场和它竞争。虽然及时调整策略,转型智能机,但是朵唯没有放弃死刚“美丽外壳”和“拍照厉害”两个点,其他功能停滞不前,在激烈的智能手机竞争中渐渐落后。
2013年,由软件起家的美图秀秀也进军手机领域,干的正是自己最擅长的事儿——美图手机。代言人是Angelababy,和美少女战士、HelloKitty等推出联名款,美图手机1代甚至前置800万像素摄像头,同年的iPhone5S前置摄像头像素仅为120万像素。当然了,颜色只有两种,贝壳白、樱花粉,就像所有女孩子喜欢的那样(狗头保命)。
2015年朵唯就已走下坡路,2016年,朵唯手机整年出货量还不到90万台。 而在2013年~2017年,美图手机销量从不足3万台到157万台,勉强刷了一波存在感, 但跟动辄出货量大几千万乃至上亿的小米、华为、OV等品牌相比几乎不值一提。2019年,美图手机最终卖身小米。
在《致最美的美图手机用户》中,美图手机称“希望让女生更简单地变美,拥有一款专属她们的手机”,并解释做不下去的原因是:“做一台让更多人变美的手机,所以它意味着小众,也意味着体量小,无法降低成本去迎合愈演愈烈的价格战”。
讽刺的是,2018年美图手机的推广及广告开支为7.37亿,智能手机制造设备相关的研发成本仅为0.17亿元,研发成本不及广告开支的一个零头。
费这么大劲宣传,还做不下去,那是不是可以大胆猜测这个需求并不是那么“真实”呢?
“女性手机”这个名头,自此再也少见主流手机厂商以品牌之力专攻,也很少被直接提到。
顺便,拉回来聊两句TCL早年的高端女性手机思路,至今仍被8848男性手机发挥着光芒。
均价一万,性能拉垮但材质奢华,广告词是这么说的:“这就是男人,你的世界,别人不懂。”男人听了要落泪,请停止为性别代言,你就是想赚有钱人的钱吧。
C
将“女性手机”作为一个品牌的定位专攻,这活儿是没人感兴趣了。 但是怎么赢得“女性用户”,各个手机大厂还是在明争暗斗中。
一个爹(步步高)的OPPO、vivo(以下简称OV)在2016年甩开魅族、联想、中兴等对手,甚至挤下小米,成为国内智能厂商第一阵营玩家。
线下+下沉市场+女性市场成为其瞩目的几个成功秘诀。前两点比较直观,“女性市场”是不是真的为其成功添砖加瓦,比较玄学。
单从产品来看,“长得好看的自拍手机”这个古早“女性手机”思路,OV是坚持不懈地践行者。实际上,前置摄像头自带美颜功能这件事,就是OPPO推出的Ulike开了先河。如今,OPPO的Reno系列、vivo的S系列,死磕的依然是外形设计和自拍功能两个点。综艺冠名、流量明星绑定的营销手段和当年朵唯也如出一辙。
但和朵唯、美图手机等不同,OV几乎不提“女性手机”这个概念,“美”是常提的,“年轻”也是关键词,没有直接将男性排除在外。
2016年,华为推出Nova系列,被外界认为是对标OV之作。请来关晓彤、张艺兴作为代言人,打出“一指美拍,十级美颜”的slogan,不到3000元的价格,都和华为以往的风格有很大差别。不过,对于“女性手机”的定位,华为是没有认过的。
Nova盯着“年轻化”而不是“女性手机”这一点,算是没有被外界给OV成功的归因所迷惑,成绩也不错。2017年,华为消费者业务手机产品线总裁何刚对外表示,Nova经历3代产品累计出货量接近2000万台;2020年第三季度,Nova7成为全国销量第一的手机;今年9月底,Nova9发布,华为宣布该系列全球用户超过1.2亿。
根据极光大数据,2017年Q3、2018年Q1、2019年Q1三个时期,OPPO的女性用户占比分别为53%、53%、49%,vivo的女性用户比例为48%、46%、50%。简言之,OV用户本来男女比例就挺均衡的,而且有更均衡的态势。
华为在这三个时期女性用户占比从33%到31%,然后爬升到了39%,女性比例在上升。 华为成功变得更“中性化”了(而不是女性化)。
相比而言,小米和OV的对线很尴尬。小米的基本盘一直是直男用户,雷军在新品发布会上炫耀的从来都是配置,以及价格跟友商相比有多么低廉,从来不会搞点粉色梦幻小情调。小米女性用户占比较低,但这个锅是扣在手机不够粉还是品牌形象低端上,目前来看还难以下定论,因为苹果从来都不粉,但照样是美女们手中的爱物。
获得美图手机和智能硬件产品最高30年独家授权,小米在2019年兴冲冲地推出小米CC9手机,宝几乎全押在了拍照。3200万像素美颜自拍,轻薄机身,还有炫彩呼吸灯等花边功能,售价近2000元。此外,还有美图定制版,代号“小仙女”(简直不敢相信是官方定的名称)。
要命的是,小米大概觉得做“女性手机”这样就够了,于是在配置上大砍一通。处理器是骁龙710,小屏版小米CC9e更惨,处理器是骁龙665,屏幕分辨率只有720p。不管是配置、价格还是外貌,都和OV类似,也就是说,毫无亮点。不是小仙女的小米掰不成小仙女,是小仙女的别家用户也没有“跳槽”的理由。
OPPO反应也快,小米推出CC9 Prp之后,OPPO就将对标产品Reno降价为2599元,和小米CC9 Pro从里到外都一样了。此外,几个月后OPPO发布的K5,从外表看,和小米CC9像失散多年的姐妹。
左:OPPO K5,右:小米CC9
就这样,同一年发布两款产品的小米CC铩羽而归,沉寂了下去,2020年没见动静,在2021年又改头换面称Civi重回战场。
不管是从外表,还是发布后铺天盖地的软文宣传来看,小米Civi这次,配置好了一些,价格高了一些,还有,比两年前更加“女性”了。“小仙女”变成了“怦怦粉”,女性用户听了拳头都硬了。
很明显,小米依然认为自己“去男性化”的方式是“女性化”,而不是中性化。 一首SHE的歌送给雷总:他还不懂,还是不懂……
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于是,在2021年,作为消费者,我们站在OPPO Reno6、vivo S10、小米Civi面前,一头雾水。
对真正的“女性用户”来说,事情变得更无聊了。十年前的“女性手机”好歹能看出一个又一个有意思的设计,如今号称面向女性消费者的产品,遮了Logo却难辨品牌。女性的品味不仅被总结出一套公式,得出的答案甚至已经不是多解了。
相信你看过整容审美连连看的图,下面请欣赏如今热门“女性手机”连连看:
各个性别用户真实存在,但不管是“女性手机”还是“男性手机”,却左看右看都像一个伪命题。
根据腾讯旗下的企鹅智库发布的《智能手机&智能硬件:2019中国网民购买力报告》,从来不搞“女性手机”的iPhone,女性用户也更多,占比为53.6%,就问一句,何必呢?
失衡的性别比例,让小米“容貌焦虑”了起来。 手机厂商让自己变美、让用户变美,以争取女性用户。而“我不够美”这种“容貌焦虑”,以及“女人爱美是天性”这种性别刻板印象,又恰好是近几年在国内深受反思的问题。
除却生理,我们生活中所说的大多数性别导致的差异,其实都是一个 社会 影响下的“结果”而不是“原因”。
换句话说,不是因为你是女孩子,所以你爱美。但你很有可能因为外界告诉你女孩子是爱美的,而接受并且迎合这样的印象。对男孩子来说,阳刚、硬派、不爱哭、不喜欢粉色等,也同样可以是一种性别刻板印象。
这里只说一个小小的例子,1999年,斯坦福大学教授、 社会 心理学家克劳德?斯蒂勒和同事进行了一项实验,两组学生都有男有女,都要做一套很难的数学题。区别是,第一组学生在开始做题前,先听了一番“女生数学不好”的刻板印象言论,第二组学生没这个环节。结果是,第一组学生中男生平均生高于女生3倍,另一组平均分几乎相同。
也因此,所谓“女性手机”真正讨人厌的,不是它粉嫩或者自拍厉害,而是它把这些属性和女性紧紧联系在一起, 这样的商品,也将作为强化行别刻板印象的一部分,存在并影响每个人。
并且,粉色还是黑色,不仅仅是颜色的问题,我们不太可能只消除其中一种刻板印象,而保留我们想保留的——性别刻板印象彼此都是一家子,一拎一大串。
2018年,罗永浩在一次和极客公园的对话中,被问到坚果R1这款产品加入了“美颜”,他这么回应:“我以前不知道女人那么喜欢自拍,并且那么热衷于,所以后来当我意识到这一点,我们就开始去改善女性自拍美颜的功能。”
有意思的是,将对美颜的追求全部归因于女性并且表述并不好听的同时,老罗还提到国外如iPhone的样片“追求自然美”,以此表示对国内女性用户的不屑。不知道老罗是否知道iPhone中国用户的女性用户多于男性用户,又是否知道以“女性手机”见长的OV男女均衡。
要说无奈也是真的无奈。当一句“应该在学校加强男孩子阳刚气”的提议,能掀起一波对“娘炮”一词追根究底的讨论时,我们同时也能看到手机厂商推出一款自拍超好看的“怦怦粉”手机,仿佛在说:看!女孩子都喜欢的甜美手机!
如果说OV是因为在技术上实力不够硬,不靠那种狭隘的所谓“女性手机”的思路,兴许还真不如现在。 那以技术起家的小米,本来有可能做到更多的。
退一万步讲,小米如今七成的男性用户比例,也不是靠发布“男性手机”得来的。
参考资料:
《华为Nova女性手机品牌,又是华为的跟风之作?》邻章
《美和社交,美图的最后一次挣扎?》蒋松筠
《颜值在这个领域失去了魅力——女性手机魔咒》锌 财经
《当小米第N次想把手机卖给女生》36氪
《美图手机已说“再见”!“小美”自拍手机将至?》中国新闻网
《蒙宝欧,以女人的名义打造手机品牌》搜狐新闻
友商是什么意思
“冬天已经来了。2019年,我们即将面临最严峻的挑战。”这是雷军今天(1月11日)在小米年会上的表述。而就在昨天,雷军还公开点名怒怼华为荣耀。过去五年,不论友商如何黑我,我都没有回应过,但我这次是真急了,总之就是一句话——生死看淡,不服就干!”
11月8日时,雷军还在知乎打嘴仗上了热搜,否认自己在知乎上开过账号,也没有发表过关于“为什么小米不是爱国品牌的问题”。
1月10日,在红米Redmi Note 7发布会上,雷军宣布成立独立品牌红米Redmi。现场,前金立总裁卢伟冰现身,他最新的身份是小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理。同时,雷军还高调宣战华为。
雷军公开宣战华为,媒体哗然,俨然忘了红米独立才是Note 7发布会的重中之重。
在需求持续下滑的市场,连苹果都忍不住降价了。10日,深圳华强北已经被曝出降价部分苹果手机,11日,京东真金白银降价超千元!
iPhone8将调低至3999元,iPhone8Plus将调低至4799元。相比苹果官网相差了1100元、1200元。京东方面表示,这次降价行为是苹果公司降价,目前看也不是限时促销。
因此,不想被对手吃掉,就只能吃掉对手。
金立倒了、三星也萎了,魅族、中兴的市场份额也岌岌可危。手机市场上的头部厂商也就华为、小米、OPPO、vivo、苹果之间的斗争了。正是在这一背景下,小米宣布了红米品牌独立。希望分拆红米后,让小米摘掉“低端机”的帽子。
按照雷军的产品线布局,红米Redmi聚焦中低端、性价比产品,“追求极致性价比”。黑鲨主攻游戏手机,美图主攻女性手机,而小米将继续坚定不移推动全球化展开业务,尤其在欧洲市场建功立业,”不追求****性价比”。
红米独立后,小米手机就可以放下包袱,不再拘泥于2000元的定价,重点冲刺中高端手机、进行更多探索与尝试。
性价比坑了小米?
我们在此前的推文中也指出过,小米的“性价比高”、“互联网企业”等标签为品牌造了一个良好“人设”,但同时也成为制约小米估值的主要因素。
友商,一般是指互联网或者电商行业,互相之间的竞争者对他所处行业的竞争者的一种称呼。现在用的最多的手机发布会的演讲者是这么叫的。
其实按字面意思理解可以为:友好关系的商家。看你用在口头还是书面上,泛指竞争者。
2019年11月,卢伟冰正面回应了Redmi和小米两个品牌的关系的问题。卢伟冰透露,Redmi品牌跟小米品牌,其实在产品规划、市场运作方面已经实行了完全的分离,在产品规划方面,其实是一个齐头并进,甚至是一种竞争的关系,谁抢到的资源谁要先去发。
扩展资料
2019年11月5日,小米集团在北京举行手机和手表新品发布会。小米公司创始人、董事长兼CEO雷军在发布会上提及了和华为的竞争。
雷军称:“我觉得有的人说,世界上最刻骨铭心的仇恨就是友商,其实我真的不是这么看的,我觉得拥有华为这样的友商是我们小米最大的幸运,因为最懂你的人肯定是友商,最爱你的人也是友商。我们和友商携手同行,相爱相杀。
凤凰网-雷军:拥有华为这样的友商是小米最大的幸运 我们相爱相杀
凤凰网-卢伟冰谈小米和Redmi:真友商,“甚至是一种竞争的关系”
百度百科-友商
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