成本管理经典语录

节约促发展，节约出效益

浪费不以量小而为之，节约不以量小而不为

人人提案创新，成本自然降低

树立节约意识，倡导节约行为

持续获得利润是企业永续经营之根本

长久的利润是企业的经营之根本

7、全员节约，共同行动

客观、科学的建立标准成本制度

节约降低成本，节约提高效益

坚持科学创新，发扬节约精神

精打细算降成本，千方百计提效益

勤俭节约，从我做起，从点滴做起

以人为本，科学节约

以双赢为目的，精诚合作、共同发展

管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失

企业经营的核心就是满足客户的同时获得利益

采理想的价位，购优质的'产品

管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失

例行节约，消除浪费

成本管理的三全性：全员、全面、全过程

节约——人人有责，人人有利，人人有为

满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心

廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本

降低成本，获得最大效益

公平、公正、公开、科学、效益、诚信

勤俭节约为荣，铺张浪费为耻

价格决策来源于企业经营的成本

全体员工自主改善并不断降低成本管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失。

合理利用资源，推动港城可持续发展。

呼唤节约意识，倡导节约行为。

坚持科学创新，发扬节约精神。

节能耗、降成本，促建设、争亿吨。

节能降耗，任重道远。

节约，人人有责，人人有利，人人有为。

节约降低成本，节约提高效益。

节约能源，从我做起。

节约能源，大有可为，功在当代，利在千秋。

节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力。

节约一滴水，滋润一方土；节约一度电，照亮一片天。

浪费山也空，节约河成海。

厉行节约、消除浪费。

能源连着你我他，节约能源靠大家。

勤俭节约，从我做起，从点滴做起。

全员节约、共同行动。

树立节约意识，共创和谐港湾。

以人为本，科学节约。

中国式管理 曾仕强经典语录

企业管理微语录

1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

2、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

3、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

4、上下同欲者胜。

5、你能站多高，就能看多远。

6、天道酬勤，商道酬信。

7、菩萨心肠，霹雳手段。

8、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

9、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!

10、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

11、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

12、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

13、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

14、小成功靠个人，大成功靠团队。

15、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

16、布局决定结局。

17、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

18、 一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

管理感悟经典句子语录

1、决策以止定静安虑得为过程。

2、一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

3、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工；当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。

4、中国式管理的交互主义，秉持“二合一”的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成”在集体中完成个人”的合理主义。

5、只要合理，怎样变动都可以。中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

6、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

7、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

8、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

9、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

50余世维管理经典语录

　现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。以下是我为你精心整理的管理感悟经典句子语录，希望你喜欢。

管理感悟经典句子语录

　1) 奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

　2) 任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

　3) 老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

　4) 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

　5) 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

　6) 先管住，再理顺!主要是管人?给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

　7) 一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。

　8) 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

　9) 执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药：对制度?没有条件!对人员?没有借口!对文化?没有不可能!

　10) 法制小人，理制君子，无为制圣人。

有关管理感悟经典句子语录

　1) 专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

　2) 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

　3) 管理就是用合适的方法管人管事。

　4) 很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去?分?，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

　5) 为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。

　6) 性格决定命运，气度影响格局。

　7) 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

　8) 有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

　9) 你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

　10) 没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

　11) 老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

　12) 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

　13) 员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

　14) 总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。

　15) 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

　16) 赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。

　17) 要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。

　18) 管理越简单越好，但不能牺牲品质。

　19) 不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

　20) 作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

管理感悟经典语录

　1) 高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　2) 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

　3) 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

　4) 为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。

　5) 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!

　6) 管理就是用合适的方法管人管事。

　7) 学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

　8) 要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。

　9) 奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

　10) 最淡的墨水胜过最强的记忆。

　11) 不要用过去的能力去解决未来的问题。

　12) 执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

　13) 伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

　14) 专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

　15) 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

　16) 如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　17) 没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

　18) 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　19) 企业的成功%靠战略，%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量;有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

　20) 总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。

　21) 当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

　22) 任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

　23) 成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

　24) 对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

　25) 先管住，再理顺!主要是管人?给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

　26) 一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚!光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。

　27) 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

　28) 领导会失去的两样东西?、粗茶淡饭、肺腑之言。

　29) 宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

团队管理经典语录

1、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

2、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。

3、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

4、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。

5、伟人的五个特质：智力、监督力、自信、主动（积极）、果决。

6、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。

7、做人就不要做事，做事就不要做人！

8、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

9、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

10、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。

11、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。

12、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。

13、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。

14、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！

15、我们要努力地表现，不要一味的辩解。

16、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。

17、完美体现在各个细节之处。

18、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

19、男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）

20、说的跟真的似的！

21、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！

22、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。

23、人要像地活着。

24、随时随地学习。

25、成功的人很早就养成成功的习惯。

26、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。

27、客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。

28、首先自己认错。

29、接电话不可说的话：找人说“不在！”，“我不知道！”，“这不归我管。”

30、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。

31、学会激励人，先褒后贬。

32、重人性，跟下属同悲同喜。人性不等于人情！

33、没有利润，再好的公司，有再好的员工，都会很快陷入困境。

34、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。

35、要有忧患意识。

36、跟部属站在一起，你就是公事，没有私事。

37、“重要的人物是不带手机的， *** 有带手机吗? ”——管理商数

38、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

39、管理就是让别人完成事情。

40、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

41、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

42、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

43、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益 联系你我他。

44、管理=[ 管人+ 理事]

45、好的管理者就是要组织离了你照样转！

46、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

47、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确

48、性格决定命运，气度影响格局。

49、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ，自主发挥潜力。

50、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

51、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

52、管理就是用合适的方法管人管事。

53、我爱你们，但不要以为真的一样。

54、执行力不佳的8 个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；

制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法

——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训—

—忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

整理：zhl201608

企业经营与管理的经典语录

经典语录 领导者共勉

　别让自己的青春年华照亮老板的美好前程。

　千变万变不如自己改变，没有大变也要有小变。

　积极的人像太阳，走到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。

　学历代表过去，财力代表现在，学习力代表未来。

　尊重有经验的人少走弯路。

　把自己变小，世界就会变大。

　不断归零，就会拥有一个钻石的未来。

　只有学习才能永葆青春。——福特

　知识改变命运，学习改变未来。——李嘉诚

　看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。

　团队=1方向+1声音+1动作

　不要把推论当结论。

　员工是被动的，老板是主动的'。

　一直往前走才是解决一切问题的关键。

　成功的速度就是主动的速度。

　成长是一种美丽的痛（鹰）。

　只问耕耘不问收获。

　千变万变不如自己改变

　1

　第 页 / 共15页

　千错万错都是自己的错。

　想是问题，做是答案。

　要吃最好的草，就要走在最前面。

　钢铁是怎样炼成的（冷水——拒绝

　）。

　把压力变动力。

　千点万点不如名师指点。

　白句空言不如一个行动。

　人性的弱点——消极。

　改变从头、从微笑、从眼神开始（爱和光芒）。

　守时守信。

　“团队“ 以人为本视人——用人。

　方向不对努力白费（龟兔赛跑2）。

　借用实力不费力（龟兔赛跑3）。

　吃别人不能吃的苦，受别人不能受的气，享别人不能享的福，最后乐在其中。

　学一遍、做100遍、教10遍。

　坚持百炼成钢。

　今天很残酷，明天很残酷，后天很幸福，大多数人死在明天的晚上。

　铺面鲜花的道路往往通向坟墓。

　想成功先发疯，想发财先上台。

　功夫在功夫之外，生意在生意之外。

　2

　第 页 / 共15页

　一个人人最重要的不是你所在的位置，而是你所朝的方向。

　最好的不一定是最合适的，最合适的才是最好的。 成功不是有事要谈，有话要讲，而是会听懂、看懂。 看别人不顺眼是修养不够（苏轼与佛印）。

　能够欣赏别人的人才会被接纳。

　不知道自己为谁而忙，为什么要忙，在忙什么？ 万事发生皆对我有利。

　快乐——快点乐起来，开心——打开心门。

　成功不是条件，而是一种信念。

　没有条件是最好的条件。

　逆境可以让人破产，也可以让人破纪录。

　事业是男人的脊梁。

　没有成功就没有判断力。

　成功的速度在于改变的速度。

　没有成功一定是有原因的。

　心灵的喜悦来自心灵的成长。

　想成功现发疯。

　改变命运的捷径——创业。

　将心修炼成与成功无缝对接。

　付出才会杰出，承担才能成才。

　没有失败，只有不成功。

企业管理经典励志语录

导语：我收集整理了有关企业管理经营的经典语录，希望对大家有所帮助。

　1、企业即人。?日本经营之神松下幸之助

　2、企业最大的资产是人。?日本经营之神松下幸之助

　3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。?著名管理学家彼得?杜拉克

　4、卓有成效的管理者善于用人之长。?著名管理学家彼得?杜拉克

　5、造人先于造物。?日本经营之神松下幸之助

　6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。?著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯

　7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。?管理学者詹姆斯?柯林斯

　8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。?世界首富比尔?盖茨

　9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。?世界首富比尔?盖茨

　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。?管理学者詹姆斯?柯林斯

　11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。?联想集团总裁柳传志

　对产品质量来说，不是100分就是0分。

　质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士指出：?20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。?

　12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。?通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

　13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。?美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士

　14、对产品质量来说，不是100分就是0分。?日本经营之神松下幸之助

　15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。?华硕总经理徐世明

　16、质量等于利润。?管理思想家汤姆?彼得斯

　17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。?质量管理大师菲利普?克劳斯比

　18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。?美国质量管理大师威廉?戴明博士

　企业的成功靠团队，而不是靠个人。?企业管理励志名言

　《逆领导思考》一书的作者罗伯特?凯利说：?说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。?

　19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。?管理大师罗伯特?凯利

　20、合作是一切团队繁荣的根本。?美国自由党领袖大卫?史提尔

　21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。?通用电话电子公司董事长查尔斯?李

　22、大成功靠团队，小成功靠个人。?世界首富比尔?盖茨

　创新是做大公司惟一之路。

　企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

　一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

　23、不创新，就灭亡。?福特公司创始人亨利?福特

　24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。?著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯

　25、创新是做大公司的惟一之路。?管理大师杰弗里

　26、顾客是重要的创新来源。?管理学家汤姆?彼得斯

　27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。?英特尔公司总裁安迪?格罗夫

　28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。?哈佛大学教授西奥多?莱维特

　29、创新就是创造一种资源。?管理大师彼得?杜拉克

　管理就是沟通、沟通再沟通。

　松下幸之助关于企业管理励志名言：?企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。?管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

　30、管理就是沟通、沟通再沟通。?通用电气公司总裁杰克?韦尔奇企业管理励志名言

　31、沟通是管理的浓缩。?沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿

　32、管理者的最基本能力：有效沟通。?英国管理学家L?威尔德

　33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。?美国女企业家玛丽?凯

　34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。?日本经营之神松下幸之助

　管理就是决策。

　美国著名管理学家赫伯特?西蒙指出：?决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。?

　35、管理就是决策。?美国著名管理学家赫伯特?西蒙

　36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。?世界著名的咨询公司。?美国兰德公司

　37、正确的决策来自众人的智慧。?美国社会学家T?戴伊

　38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。?美国企业家S?M?沃尔森

　39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。?美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言

　40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。?美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆

　41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。?美国经济学家托宾

　42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。?瑞士军事理论家菲米尼

　43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。?美国斯坦福大学教授艾森哈特

　44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。?美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡

　45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。?联想集团总裁柳传志

　46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。?法国企业界名言

　47、管理是一种严肃的爱。?美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克

　48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。?美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫

　49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。?日本麦当劳董事长藤田田

　50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。?日本经营之神松下幸之助

　51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。?IBM创始人托马斯?沃森企业管理励志名言

　52、是员工养活了公司。?亚州首富李嘉诚

　授权就像放风筝。

　授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败;从小的'方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：?通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。?

　53、管得少，就是管得好。?通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

　54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。?管理专家旦恩?皮阿特

　55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。?管理专家彼特?史坦普

　56、信任固然好，监控更重要。?前苏联国家***列宁

　57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。?国际战略管理顾问林正大

　58、授权并信任才是有效的授权之道。?管理专家柯维

　59、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。?经营之神松下幸之助企业管理励志名言

　60、管理层次越少越好。?克莱斯勒汽车公司董事长本?比德维尔

　61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。?通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

　62、在企业内部，只有成本。?美国管理大师彼得?杜拉克

　63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。?克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡

　64、省钱就是挣钱。?美国石油大王约翰?洛克菲勒

　65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。?台塑集团董事长王永庆

　66、为顾客节省每一分钱。?沃尔玛创始人山姆?沃尔顿

　竞争对手就像磨刀石一样。

　面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

　67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。?360总裁周鸿祎

　68、第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。?阿里巴巴总裁马云

　69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。?通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

　70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。?哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特企业管理励志名言

　71、多想一下竞争对手。?世界首富比尔?盖茨

　72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。?壳牌石油公司德格

　73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。?甲骨文中国公司总经理胡伯林

　74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。?美国企业界名言

　75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。?通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

　76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。?美国思科公司总裁钱伯斯

　细节决定管理成败。

　?细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。?对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。

　77、魔鬼存在于细节之中。?国际建筑大师密斯?凡?德罗

　78、不放过任何细节。?日本经营之神松下幸之助

　79、差错发生在细节，成功取决于系统。?全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特企业管理励志名言

　80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。?海尔公司总裁张瑞敏

　81、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇?布鲁诺?蒂茨

　82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。?《细节决定成败》作者汪中求

　83、管理就是做好无数小的细节工作。?国际战略管理顾问林正大

　企业的成功，20%在策略，80%在执行。

　企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

　84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。?联想集团CEO杨元庆

　85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。?花旗银行董事长约翰?里德

　86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。?日本软银公司董事长孙正义

　87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。?战略专家姜汝祥

　88、企业的执行力靠的就是纪律。?中国台湾华建公司总裁卢正昕

　现代企业离不开危机管理。

　斯坦福大学教授理查德?帕斯卡尔说过一句至理名言：?21世纪，没有危机感是最大的危机。?没有危机感，其实就有了危机;有了危机感，才能有效地避免危机。

　89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。?海尔集团总裁张瑞敏

　90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。?美国大陆航空公司总裁格雷格?布伦尼曼企业管理励志名言

　91、微软离破产永远只有18个月。?世界首富比尔?盖茨

　92、预防是解决危机的最好方法。?英国危机管理专家迈克尔?里杰斯特

　93、21世纪，没有危机感是最大的危机。?哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔

　94、奖励什么，就会得到什么。?管理专家米契尔?拉伯福

　95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。?管理专家米契尔?拉伯福

　96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。?管理学者史蒂格

　97、不只奖励成功，而且奖励失败。?通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

　98、无法评估，就无法管理。?管理学家琼?玛格丽塔

　99、你不能衡量它，就不能管理它。?管理大师彼得?杜拉克

　100、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。?IBM公司总裁郭士纳

企业管理经典励志语录

　1、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。

　2、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去?分?，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

　3、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。

　4、企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制;现在的体制是：雇佣制;未来的体制是：合作制。

　5、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。

　6、名和利就像人的'左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行!

　7、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。

　8、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车?因为邓小平提出了?分?，私有制的改革。

　9、无数小老板为什么累?因为把焦点放错了位置。?怎么干?是总经理的事，?怎么分?才是老板的事。小老板研究怎么?干?，大老板研究怎么?分?。大企业都是通过?分?才做大的，而不是做大了再分。

　10、家庭为什么会有如此高的凝聚力?靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。

　11、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。

　12、老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来!

　13、只有结果不会骗人，其他都是假的。

　14、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

　15、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的!

　16、老板的第一死穴：跟不上趋势。人的力量永远赶不上趋势的力量，大势所趋，顺势而为!老板必须把握的三大趋势：1)经营趋势2)行业趋势3)市场趋势

　17、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。

　18、当一个人有了10%的利益，市场开始波动;当一个人有20%的利益，市场就会涌动;当一个人有50%的利益，市场就会让人心澎湃;当一个人有100%的利益，整个人就会疯狂!

　19、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

;

本文到此结束，希望对大家有所帮助。