领导给员工画大饼的经典语录__

作为一名职场员工，我们多多少少会被领导找谈话，给我们画大饼，比如他们会说，小m这次有个XX项目，你一定要好好干，这是你展现才华的大好机会，我们的大领导最重视是这个项目了！或者他们会拿加薪来诱惑我们，这个项目要是做好了，年终我一定给你加薪！

小m最近特别纳闷，因为领导已经给他画了三年的大饼了，却一次都没有实现。他觉得被领导欺骗了，却又没有地方发泄。每次都发狠要找领导，谈一谈实现大饼的承诺，却不知道怎么开口。

这天领导又找到小m，说，把这个项目完成之后会给他升职。小m装随口问了一句，真的吗？

领导立马给他工作加油鼓劲，我们工作不仅是为了公司，也是为了我们自己。你想这个工程项目做好了之后，我们会为这个城市做出多大的改变啊，我们会实现一个大的技术飞跃，这也不是一直是你的梦想吗？

这下好了，领导不仅给小m画了个大饼，还给他增添了情怀这顶高帽子！

那么，领导一直跟我们画大饼或是谈情怀一直没有兑现，我们该怎么办？

要是你天天啃着馒头，吃着油条，领导跟我们谈情怀，那简直就是赤裸裸的剥削。温饱还没有解决，没有情怀可谈。无论工作项目多好，要是工资很低，我们一定学要跟领导谈好条件。

这个项目做完成之后，领导会给你升职加薪到什么程度？你可以用委婉的口吻，让领导具体说明。一旦领导能具体跟你说职到什么级别，加薪到多少钱之后，说明领导真的有让你升职加薪的打算。那么你就加油的干活，尽量让项目做完美。

要是这份工作是你真的喜爱的，无论到哪里都不会找到如此喜爱的工作，那么请你真的把它当成一份情怀的工作来做。要知道世界上很牛的公司，并不是靠升职加薪，做到世界排名前几的，而是靠的情怀。员工拧成一股绳子，为了自己的梦想而努力。

谷歌公司就是一个例子，你们的领导发现自己的浏览器，不能根据关键词收到很多相关联的信息。于是他把这个问题写在公司的公告栏上面，很快他的邮箱就收到一封浏览器程序员的邮件，邮件中他很详细的说明呢，怎么更改程序能达到领导要的效果，需要多少人，多长时间可以完成。很快谷歌凭借浏览器，打开了市场。

你说情怀重要吗？当然重要！ 人类的进步大多都是靠情怀的。所以做自己喜爱的工作，并珍惜它，努力在这个岗位上做出自己的成绩。

有时候压榨和机遇是一起来到你的身边，你觉得领导是压榨你，其实他是给一个机会考验你到底能不能胜任这份工作，所以不妨把压榨当成自己一个工作能力体现的机会。

当然，大饼画久了，谁都会厌烦。在公司时间长了，做出了成绩，领导迟迟不肯给你升职加薪，那么你可以找他谈谈。 谈结束后他还没有做出改变，那么这时候你就可以给自己一个选择的机会，跳槽更好的公司去！

为什么领导总爱画大饼……

画的饼的特点是看不见、摸不着。领导给你画大饼的目的无非是许空头支票、哄你多干活。那么，我们不如来个“将计就计”，以其人之道还治其人之身，按照以下对策来应对——

一、吃饼、吃饼

就象男女谈恋爱一样，既然你只是花言巧语话连篇，压根不付出真心只为“馋我的身子”——看上我这壮劳力当牛马使，凭啥特么指望我一片花痴死心踏地奉献我的“童贞”？

好！我不妨就意吃你这饼，给你来个“表态多调门高行动少落实差”，领导在和不在完全不一样，我们一起就这样面上你侬我侬如胶似漆，实质上就是大家玩玩不付出真情真心——即聪明地工作，不牺牲我的蛮力。好多工作中混得好的滑头不都是这样干的吗？

但切记：演得一定要真！被领导发现你使诈可就完蛋了，比被你女朋友发现你对她不忠后果还不堪设想！

二、谋真饼、要真饼

他既有许诺，你就自己谋机会、自己盯紧催办，让许诺成真。

就象男朋友许诺过给你买礼物，你就自己瞅好礼物——比如金项链，然后专门领他到珠宝专柜跟前，央着他买一样，看他好意思不买？

什么意思？领导若许诺过要提拔你，你就别傻乎乎坐等了，自己留心瞅好一绝佳机会、合适位子，然后主动去给领导表忠心、表明迫切要求进步的心情，兼以其他攻关手段在此不详解，粘住他极力促成此事。——他许诺过的呀，看他个大领导是放屁还是说话？

三、不躁不馁、按饼付劳

碰上极其滑头的领导，打太极的功夫已经成精成妖、堪称千年老妖了，你在他面前压根就如马保国碰上张三丰——量级差距太远，他拿捏你就象抓小鸡，根本不吃你这一套怎么办？

莫怕，社会主义制度讲究“按劳分配”，那么我们反过来用也就没有问题吧？——给他来个“按酬付劳”！——到他这里就是“按饼付劳”。屁股决定脑袋，有多大屁股穿多大裤衩，坐啥位子操啥心出啥力！

咋！？我特么就是“不见兔子不撒鹰”！你当领导的再精明，能哄了我一时，还能哄了我一世呀？

时间一长，只要你坚持“按饼付劳”，他也就意识到这小子觉醒了、画的饼不好使了，还想让你好好干，早晚得给你真饼的……

职场PUA的经典语录

你好，以下建议。

第一，做人不要太含蓄。他不和你谈，那你可以和他谈。在领导给你画完数个饼后，直言相告：“您说的这些前景，我也都明白，我也一直很认可公司，不然也不会和您共事这么长时间，但关键人总要衣食住行，这样样花费都不低，尤其是将来还要成家，我了解了目前咱这个岗位的薪资水平大约是XXXX，可您看咱公司现在这个标准，远远低于赤贫线以下呀，这巧妇也难为无米之炊，既然您也说了，公司未来发展前途不错，相信在薪资方面也不会太为难我们这些老员工，您就给我交个底，这薪资能涨几成？”

第二，有些企业有自己薪资管理体系，晋级的要求也比较明确，如果题主的企业也有，可以对照一下晋级标准，如果自己完全可以符合晋级标准，直接就向上司和人事部申请就可以，要是找各种理由推脱，你就抓紧时间找个地方挪挪吧！

第三，生活的主动权是在你手里，所以不要被动的等待别人给你提供和，而应该是在自己能力达标的情况下主动争取，这样我们才能不错失每一次机会，最大程度的提升自己，你说是不是？

有想法就抓紧行动，一切点明重点，薪酬这事本来就是个人的权利，没有什么不好意思直言问的，再好好和领导谈谈，把你的想法明确的表达出来，加油！

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来自职Q用户：绛雪

股权，人生的高速公路

能否走上高速，能否驾驶平稳，就看各位的努力了。

加个思考题，如果你是老板，忠诚和能力，你们更看重哪个。

下面一段话，其前提是，你有基本的识人能力。如果没有请绕行，世界都是坏人。

没办法给涨工资，又不给股权的画大饼，都是耍流氓。

童文红，阿里巴巴集团首席人力（CPO）、菜鸟网络董事长。工号116，天蝎座。

2000年前进入阿里巴巴做前台，马云在公司内分配股权，给她这个前台0.2%股权，马云说将来阿里巴巴上市，市值会达1000亿，你就在阿里干，不用到其他公司干了，等公司上市了你就有一个亿了。30岁的年纪从阿里的前台做起，在马云画的“大饼”面前坚持了16年，在43岁的时候终于迎来阿里上市的一天。

有人做过统计吗？阿里巴巴，是选择自己既忠诚又有能力的员工，还是到外面挖有能力的员工，做公司高管。

金刚经@哲学?，每天读点金刚经，解惑你生命中的所有纠结。期待你的加入。 来自职Q用户：郝先生?求关注点赞

为什么有些领导喜欢给员工画大饼？

职场PUA的经典语录

PUA特指精神控制，通过特定的语言，特定的行为方式，达到对被控制者的洗脑，从而言听计从，乖顺无比。

曾经我们只听说过谈恋爱中被PUA，曾几何时想过，你所在的职场中，处处都是比恋爱关系中更直白更虐人的PUA大法，或许你从来没发现过？在他们眼中你就是涉世未深的职场小白，但是这些老谋深算的老板却各个都是PUA高手。

一、跳过槽的我们不要，我们用人的第一标准就是忠诚

如果公司待遇好，我工作顺心，干嘛要跳槽呢？什么时候说忠诚，旧社会的时候大户人家的奴仆会要求对主子忠诚，但是大清都亡了啊！！还以为握着我们的卖身契呢？

忠诚从来都不是单方面的,一方施以恩惠,一方回馈忠诚，你惨无人道的压榨我的劳动力，巴不得我像给你干活，还一个月只给开3千，想让我忠诚？做你的春秋白日梦去吧！

有些实习期的朋友还会被暗示：这样让你多做一些工作都是为了你好转正！多做贡献，才能成为对公司有价值的人，然后打着"学习、成长、锻炼"的旗号，你就早上5点起，晚上1点睡，苦心钻研，无怨无悔，但是等到发薪水的时候，你发现，明明你成为了对公司更有用的人，薪水还是可怜的那么一点点，甚至因为这些非本职工作出现了疏漏，还回来扣你的工资。

领导的嘴，骗人的鬼，他们嘴上说的"重视"根本就是的，一句重视能换来充满干劲的免费劳动力（节省了再雇员工的费用），何乐而不为呢？

二、多学点东西没坏处，这都是为你好

老板说这句话的时候肯定是看重你的，看重你可以领一个人的薪水做了、4、5、6个人的工作，相信这句话全国70%的职场人都曾经听到过，大家听到的时候，甚至心理还会产生认同，没错！老板说的对，我现在还年轻，确实应该多学点东西，没坏处。

在这句话说出来之后，老板就会把很多你不擅长，甚至压根没接触过的工作通通扔给你，还很“大度”的给出了一个星期的时间让你学习，一个星期之后再来全权负责。

每天画大饼画了个爽，等到一有危机的时候二话不说开始裁项目裁员工，你对员工忠诚了吗？把上班比成员工和公司的恋爱关系，你能单方面的和我说分手，我怎么就不能和你saygoodbye？

给予员工应有的待遇，关怀他们的压力，让他们能够得到劳动相配的薪水，能够体面的生活，这些都做到之后再来谈论忠诚，相信百分之八十的员工都乐于为了这样的公司奉献。

三、你能力太差，都是因为你这个case才没有完成！你以为是因为你才成功的?就凭你也配？

如果我能力不够，公司大可不必选我来负责，因为你的选择造成的失误，你要为自己的选择买单，如果是因为我的努力成功的，那就是我的功劳。

还是拿情侣关系中的PUA来举例，他们常常会说你：胖！丑！挣钱少！工作不够好！以打击你，贬低你，否定你，来加重你的自卑心理，不断地自我检讨，自我怀疑，对外界丧失信心和勇气，相信只能依附于对方才能够生存下去，甚至还会在被贬低之后产生感恩的心理——我这么不好，你还愿意接纳我。

但是事实情况确实如此吗？并不是，每个人都有自己适合的工作和岗位，如果是你自己去争取的，那做好它无可厚非，但是如果是公司领导选派你去完成不适合你的任务，还贬低你没有做好，你就要去思考，是他说的这样吗?为什么明明是他做错的选择，最后的错误却成了我的?

这样的领导往往还会语重心长的来一句：你真是辜负了我的期待，堂而皇之的压榨还被包装成了关注员工发展的好老板，他才是真的不配。

各位曾经经历过或者正在经历职场PUA的职场人，请一定记住，你能够在这个公司上班，不是靠公司的施舍，而是你值得，你的能力值得，你的努力值得，如果真的有人试图用这些PUA语录来给你洗脑，一定要保持清醒。

领导总是画大饼，是因为公司没钱了吗？

1、不喜欢解决问题，画饼成为习惯。有时候员工提出的诉求可能很容易解决，但是他的领导即使有这种能力，由于关系一般也不愿过多关注，因此就画饼。

2、对企业不负责任。很多管理者都是打工心态，可能过几天有个给薪资更高的企业，他就跳槽了，何必为了下属的私人利益为自己平添增加麻烦呢？

3、有的管理者把“画饼”同“希望”、“愿景”联系起来，企图说服自己在做正确的事。但是实际上画饼容易做饼难，实践高于理论。理论是人脑的产物,不可能面面俱到的、实践是与客观存在一致,客观存在是变化的,杂多的,特殊的，因此画饼大多数都是实现不了的。

4、看似简单的画饼习惯：其实损害颇大，首先损害的就是画饼的人的威望和信用，画饼相当于一个承诺，如果承诺很难实现，那么被承诺的人就会失望，失去对他人的信心。

5、其次损害企业的口碑：企业作为组织单位在同行业竞争的过程中，同样需要良好的口碑，如果每次都让员工失望，一定会损失公司的价值。

6、丧失持久性：良性发展的公司千万要少画饼，多建立制度，从人性的角度出发，建立遵循人性的制度，让员工自己看到希望，而不是通过画饼建立希望。

职场上，领导都是怎样给员工画大饼的？

偶尔还是能听到一些曾经的同事向我抱怨，他们的老板给员工画大饼。

我认为这样的老板很可怜，也很可恶。可怜的是，社会发展这么快，他竟然毫无进步，仍然运用多年前的管理模式，可想而知他的营销模式也不会太新颖，也就意味着，如果他的产品不是过硬的话，销量不会太好。可恶的是，那些当初因信任他而留下来的人，终究是被欺骗了。

老板给员工画大饼，通常有三种层次：

低层次摆道理：“公司请你来就是为了做工的，你要感谢公司给你这份薪资。”

中层次谈感情：“现在公司效益不好，希望各位和我们一起共渡难关。等到公司飞黄腾达，一定少不了你们的好处！”

高层次上价值：“年轻人就要多付出，为将来的自己打下坚实的基础，多学经验是没错的，不要在最该拼搏的年纪选择了安逸！”

我相信大部分职场人都听过这些说辞。当然，说这些话的老板也不全是画大饼，有些真的是处于企业初期或瓶颈阶段，需要员工的协助与配合。

那么，我们该如何判断，老板到底有没有给员工画大饼？

1、如果是企业初期，可观察公司是否有可行性方案。

有些老板，看到别人做某行业挣钱，他自己也想做。脑子一热，注册一个新公司。可当人员配齐后，要么就是产品迟迟不落地，要么就是产品很难销售，这就是公司在创建初期没有做好可行性方案。这样的老板，天真的以为只要创建公司，就会有天使投资人主动上门投资，就会有一大堆客户主动上门成交。

你认为这样的公司，效益能变好吗？

2、如果企业处于瓶颈期，可观察公司是否有好的营销模式。

企业为什么会处于瓶颈期？一般都是产品销量降低了。这就意味着，之前的营销模式在如今的时代已经不适用。所以，如果没有更好的营销模式，你继续留下来也是凶多吉少。

对求职者而言，老板给员工画大饼，会造成以下影响：

1、对老板、公司失去信心。

承诺不兑现是管理大忌，这会影响老板的微信。当员工对老板失去信心，就意味着对公司失去信心。以不信任的心态投入工作中，你认为能给公司产生多大效益呢？

2、对事业失去信心。

员工效益不好，就会离职。然而，去了几家公司都是画大饼的公司，会导致求职者对该行业产生怀疑：“是不是这个行业都这样？难道是整个行业的问题吗？”

3、对社会失去信心。

如果员工运气不好，去到其它行业仍然遇到画大饼的公司，会不会对社会失去信心：“难道这个社会的所有行业都是这样的吗？”久而久之，你就不愿再付出，而更希望自己的付出马上有收获，毕竟谁都不愿意自己的奉献付之东流。

求职者们，这回你应该明白，进错公司会给你带来多大的影响了吧？选对公司很重要啊！

老板们，你们整天跟员工谈感恩，你有没有想过自身的问题？当你们抱怨“现在的年轻人真是越来越浮躁，都不愿多做一点工”的时候，你们有没有想过，你们是怎样对员工的呢？要知道，这个社会，所有的作用都是相互的：你想让员工感恩公司，首先你得懂得感恩员工。

公司领导给员工画大饼，究竟有几分可信度呢？

大饼要不要画？身为领导的层面，那是一定要画的，靠谱的领导画的是可行的大饼，不靠谱的领导有可能乱花大饼，该如何判断，时间就能证明一切。

对于员工来说，不是对画大饼有意见，而是对于画不能兑现的大饼有意见！所以，饼画的和谐的就双方满意、皆大欢喜，画的不对的，损害了企业的和领导的威信，也损伤了员工的利益！通常领导都是从哪些方面来画呢，看看下面几点。

首先：夸公司。

这点跨国公司和大公司更好夸，夸历史、夸创始人、夸政策、夸品牌，自夸，什么都可以夸一夸。让你对于这家企业的成长经历有一点点的代入感，随着时间的推延，慢慢的代入感就会越来越深，从而对企业产生依赖心理。

小公司主要夸创立者，多半会有一套创业成功史及未来发展史，说的你热情澎湃，觉得未来一片光明。目的：就是让你知道你进的公司有多好，老板有多能干！这样短期内的一些付出和辛苦，就比较容易接受。

其次：说社会。

如今的社会现象如何如何，从国外说道国内，从国内说到省内，从省内说到身边，总之，现实是很残酷的，很多企业的寿命很短，最近形势不好又降薪裁员了，工资已经拖欠了两个月了等等。

目的：潜台词就是告诉你，找到我们公司那是你的福气啊，公司稳定、没有降薪、从不拖欠工资，外面可是腥风血雨的，你要是冒然出去很危险。

你可能会说：这不是画大饼啊？

错了，画大饼的方式有很多，不是一味的说好处才是画大饼，这种潜意识的向你描述不安全性才是更大的画大饼！

最后：打鸡血。

相信：在不久的未来，我们就能成为全国知名公司，业务遍及各地，人才的需求力大幅提高，身为资深的你们到时都有独霸一方的机会！

那是，薪资还是问题吗？房子还是问题吗？车子就更不是问题了！付出一定会有回报，身为你们的领导，我希望未来我们的团队成为NO1，能做到吗？你们的未来掌握在你们手里，大家努力加油干吧！

听到这些话，大伙儿热血沸腾、澎湃，赶紧撸起袖子开干了！但这么说的领导有错吗？没有，确实啊，企业的未来谁能一定知道结果？马云开干的时候，谁也不知道他一定会成为今天的首富啊！

所以，不是所有的画大饼行为都是贬义的，在一定程度上，员工也需要一块饼，至少让自己不要因为没有饼，而失去了冲劲！

这种人光有思想，没有行动，满嘴跑火车，没有一件事落地，员工也不知道怎么干，会议上慷慨激昂，会议下员工懵圈。最后耽误了企业发展。没有担当的领导，这种领导争功的时候有他，甩锅也是一把好手，唯上而傲下，他的上司说的都是对的，出尔反尔，言而无信，你让他做点实际的，他也不会，只好画饼了。抓住这个机会，把事情办的漂漂亮亮的，在工作中提升自己的能力，在日子中树立自己的形象，在机会中抓住机会，成就你自己，这不是也是很好的吗。

领导明知道他所承诺的事情根本做不到，但还是睁眼说瞎话，诱惑员工去拼命努力。完成任务后，不兑现当初的承诺，耍赖不认账。疯子，就是因为他格局太远了，注重眼前利益的人真的很难跟得上。现在有很多人会表达如果自己当年跟着马云混就好了，其实没用的，，能够继续在公司上班，让优秀的人看到未来！一般想培训教育行业的领导是最爱给员工画饼的，很多聪明的老板都很对利用这一点，虽然公司现在没钱，那就先分未来的钱。比如现在有很多非常火的股权激励类课程，其核心思想讲的就是这个理念。

如是是，那坚决离开，不能说咱的能力价值和经济价值成正比，但是不能相差太多。想明白你在这家公司还能学到那些东西学到自己想学的东西之后，尽快远离，找下家。那些只想靠画大饼来剥削压榨你的上司，不值得你追随。怕你走所以画饼拉住你。如果实现不了价值薪酬对等，那么，画再大的饼也没用，果断抉择。必然谁的青春都有限，懂了么。如果是领导的分析真的不是空穴来风，不是画饼，这个时候好好干。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。